Af John Ringstrøm
- Vi er slet ikke færdige!
Sådan lød en af velkomstfraserne fra borgmester Carsten Rasmussen, da Næstved Kommune, Næstved Erhverv og DI Sydsjælland 19. februar holdt erhvervskonference i Ny Ridehus på Grønnegades Kaserne.
Omkring 200 erhvervsfolk var samlet i salen, hvor de sammen med oplægsholderne kom med input, debatterede og brainstormede på hovedtemaet: ”Hvordan gør vi Næstved til Danmarks bedste erhvervskommune?”.
Næstved er i forvejen Sjællands mest erhvervsvenlige kommune baseret på den seneste analyse 2024 fra Dansk Industri, og på landsplan er kommunen gået fra en 31.-plads til en 15.-plads.
Men det er altså her, borgmesteren mener, at vi ”ikke er færdige”. Det ambitiøse mål er at blive Danmarks bedste, men i første omgang kan en top 10-placering gøre det.
Kommunen har blandt andet haft fremgang indenfor information/dialog, skatter, gebyrer, sagsbehandling, arbejdskraft og brug af private leverandører. Men der er stadig tre områder, Næstved kan forbedre sig på.
Formanden for DI Sydsjælland, Klaus Rønholt, fortalte, at indenfor rekruttering, uddannelse og infrastruktur er der plads til forbedring, og selv om kommunen til sommeren 2025 kan tilbyde 80 forskellige uddannelser, er det spørgsmålet, om det er nok, og om vi i det hele taget kan få de unge til at søge ind på de uddannelser.
Det var et af de store spørgsmål, der blev debatteret, da alle deltagerne skulle brainstorme ved bordene og komme med idéer til, hvad kommune, erhvervsliv og erhvervsservice i fællesskab skal og kan gøre for at gå efter førstepladsen.
Der lød da også en peptalk fra kommunaldirektør Camilla Nowak og en opfordring fra Møn Bank-direktør Lars Jørgensen:
- Brug de unge, som sindssygt gerne vil have et fritidsjob.
Der var gang i de små post-it, tuscherne og plancher, hvor alle de gode ideer blev noteret ned. Netop dialog har været en af de helt store trækheste i bestræbelserne på at blive bedre.
- Det var afgørende, at vi kom væk fra 96.-pladsen i 2010. Ingen ville dengang investere i Næstved – hverken interne eller eksterne firmaer. Dialog har været hemmeligheden bag vores succes, siger Rasmus Holst-Sørensen, direktør i Næstved Erhverv.
Jan Bo Petersen, trælastdirektør i den spritnye Stark på Øverup Erhvervsvej, er stolt af, at hans firma har valgt at placere sig i Næstved.
- Vi havde ingen forretning i Sydsjælland, og et af de væsentligste argumenter for at komme hertil var, at vi skal være et sted, hvor der sker noget. Her er høj aktivitet – mere end på landsplan – indenfor byggeområdet. Der er vækst i byggemassen. Plus der er gode logistiske forhold. Jeg overdrev måske lidt med motorvejen, da jeg foreslog Næstved på ”de bonede gulve” i firma-ledelsen, sagde Jan Bo Petersen med et grin.
Den tidligere OL-bronzevinder i banecykling fra Legene i Barcelona 1992 hentyder til, at motorvejen mod Rønnede først er færdig i 2031 efter planen.
Han er til gengæld begejstret for den flotte modtagelse i Næstved.
- Jeg er jo ”næver-dreng”, og at bygge en ”træborg” i sin egen by (Stark er et 10.500 m2 stort byggeri bestående af blandt andet 2200 trækassetter lavet af 60 kilometer frasorteret træ) er vist ikke de fleste drenge forundt, sagde han til stor moro for salen.
Som slutning på en inspirerende aften blev gæsterne underholdt af mentalist Jan Hellesøe, der endnu engang fascinerede med sine manipulerende og illusionistiske evner.
Fakta:
Næstved Kommune og Næstved Erhverv er - med input fra det lokale erhvervsliv -
kommet frem til fem dogmer for, hvordan man som erhvervsdrivende vil blive mødt af kommunen:
- I møder en kommune, som ser muligheder
Vi sætter os sammen med virksomheden og forsøger at forstå dens position og behov, så vi kan guide den bedst muligt i forhold til de rammer og krav, der er i kommunen, samt for at skabe et fælles løsningsrum. -
I møder en målrettet kommune
I enhver samtale eller proces med en virksomhed insisterer vi på at skabe klarhed over processen og de næste tydelige skridt, der skal tages af kommunen og virksomheden. -
I møder en koordineret kommune
Alle erhvervsservicerende enheder samarbejder om at løse opgaven. Kommunen udpeger en koordineringsansvarlig på hver relevant opgave, som hjælper virksomheden med at følge opgaven til dørs. -
I møder en værdiskabende kommune
Kommunen er, sammen med virksomheden, nysgerrig på at skabe værdi gennem fleksible løsninger. -
I møder en dialogorienteret kommune
Der etableres løbende dialog om opgaven med virksomheden. Afslag gives gennem dialog.
Dogme24, som de fem nye dogmer kaldes, er tænkt som en daglig rettesnor for at sikre at Næstved også fremadrettet forbliver en moderne og erhvervsvenlig kommune.
Kilde: Næstved Erhverv
