Det er ikke bare et tal i et regneark. Det er medarbejdere, der er pressede. Det er kolleger, der skal løbe stærkere. Og det er i sidste ende borgere, der mærker konsekvenserne.
Når både det korte og lange sygefravær stiger, er det et tegn på, at vi ikke er lykkedes godt nok. Og når vi samtidig ved, at en stor del af sygefraværet hænger sammen med arbejdsmiljøet, så er konklusionen klar. Det her kan vi gøre bedre.
I dag arbejder vi med sygefravær. Men alt for ofte arbejder vi med det, når skaden er sket. Vi reagerer, når medarbejdere bliver syge. Vi skal i langt højere grad forebygge, at de bliver det.
Det kræver ikke flere regler og skemaer. Det kræver bedre ledelse, tydelig retning og frihed til at finde løsninger tæt på hverdagen. For virkeligheden er, at der ikke er én forklaring på sygefravær. Men der er heller ikke én løsning. Derfor skal vi turde give ansvar lokalt.
Vi ved også, at der er store forskelle mellem arbejdspladser, selv når opgaverne er de samme. Det fortæller os én ting. Det kan lade sig gøre at lykkes. Og vi skal blive bedre til at lære af det, der virker.
For mig er det helt afgørende, at vi tager arbejdsmiljøet alvorligt. Ikke som en hensigtserklæring, men som en konkret prioritet. Jeg vil fortsat arbejde for, at vi får vendt udviklingen. Og jeg vil være garant for, at arbejdsmiljø ikke bare er noget, vi taler om, men noget vi handler på.
For højt sygefravær er ikke bare et tal. Det er et tegn på, at noget ikke fungerer. Og det ansvar skal vi tage på os.
Af Kasper Schneider,
byrådsmedlem, Liberal Alliance
