Allerød Kommune har fra 2024 til 2025 reduceret udgifterne til vikarer på velfærdsområderne med 9,1 mio. kr. efter flere års målrettet arbejde med rekruttering og fastholdelse. Fokus har blandt andet været på arbejdsmiljø, kompetenceudvikling, fleksibilitet og nedbringelse af sygefravær.
Det er ikke sikkert, at Næstved kan kopiere resultatet én til én. Men erfaringen viser, at et godt arbejdsmiljø ikke kun handler om trivsel. Det handler også om stabil drift, højere kvalitet og bedre brug af skatteborgernes penge.
Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø vurderer, at arbejdsrelaterede ulykker og sygdomme hvert år koster samfundet omkring 50 mia. kr. Heraf udgør de indirekte omkostninger, blandt andet tabt produktion og lavere produktivitet, omkring 28 mia. kr.
Det er samtidig vigtigt, at NFA’s beregning ikke omfatter alle konsekvenser af et dårligt arbejdsmiljø. Lav trivsel, høj personaleomsætning og udgifter til rekruttering og oplæring er ikke regnet med.
Når medarbejdere bliver syge eller siger op, mister vi erfaring, faglighed og kontinuitet. Samtidig stiger presset på kollegerne, og kommunen får større udgifter til vikarer.
Derfor bør vi i budgetforhandlingerne målrette indsatserne dér, hvor sygefraværet, personaleomsætningen og vikarforbruget er størst. Det kan være bedre introduktion af nye medarbejdere, stærkere lokal ledelse, mere fleksibel arbejdstilrettelæggelse og systematisk opfølgning på årsagerne til fravær.
Indsatserne skal være konkrete, lokale og målbare. Arbejdsmiljø er ikke en luksus. Det er en investering i medarbejderne, i borgernes velfærd og i en sundere kommunal økonomi.
Kasper Schneider. Foto: Privat
