Fotograf: John Ringstrøm og René Kongsgaard | Opdateret

DEBAT: Næstveds næste kapitel

Hvordan ønsker vi egentlig, at Næstved skal udvikle sig? Det spørgsmål er blevet mere aktuelt end nogensinde.

Næstved står over for store muligheder i de kommende år. Nye investeringer, nye arbejdspladser, byudvikling og fornyelse kan være med til at styrke kommunen og skabe et endnu mere attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed.

Det kræver naturligvis debat. Kritik, spørgsmål og forskellige holdninger er en styrke i et levende demokrati.

Men der er forskel på en kritisk debat og en kultur, hvor modstanden bliver udgangspunktet, allerede inden idéerne har fået mulighed for at blive belyst, udfordret og kvalificeret.

Ingen by udvikler sig af sig selv.

Bag nye boliger, virksomheder, arbejdspladser, kulturtilbud og byrum står mennesker, virksomheder, pensionskasser, fonde og private investorer, som er villige til at investere betydelige ressourcer og påtage sig en økonomisk risiko.

Det er ikke en modsætning til udvikling. Det er en forudsætning for udvikling.

Derfor har både kommunen, borgerne og investorerne et fælles ansvar for, at debatten foregår sagligt og med respekt for hinandens forskellige roller.

Rammer – ikke facittegninger

Kommunens vigtigste opgave er at sætte retningen. Det sker blandt andet gennem kommune- og lokalplaner, som skal beskytte fælles værdier, sikre kvalitet og skabe klare rammer for byens udvikling.

En lokalplan bør være en ramme – ikke en facittegning.

Politikerne skal definere ambitionerne for byen og fastlægge spillereglerne. Derefter er det op til investorer, arkitekter og rådgivere at udfylde rammerne med projekter, der både er arkitektonisk ambitiøse, funktionelle og økonomisk bæredygtige.

Bliver lokalplanerne for detaljerede eller for restriktive, risikerer vi det modsatte af det ønskede. Fleksibiliteten forsvinder, økonomien bliver vanskeligere at få til at hænge sammen, og projekter, som kunne have skabt værdi for byen, bliver aldrig realiseret.

God byudvikling opstår sjældent ved, at én aktør sidder med alle svarene. Den opstår i samspillet mellem politikere, borgere, fagfolk og investorer.

I debatten bliver der jævnligt foreslået nye råd, ekspertgrupper og forskellige former for arkitekturfaglige organer. Faglig rådgivning kan være en stor styrke, men flere led i processen er ikke nødvendigvis lig med bedre byudvikling.

Eksperter skal kvalificere beslutningerne – ikke overtage dem.

I sidste ende er det de folkevalgte politikere, der skal sætte retningen og træffe beslutningerne. Det er også dem, borgerne kan holde ansvarlige.

Visioner skal kunne bygges

Det samme gælder ønsket om stadig flere arkitektkonkurrencer og visionsoplæg. De kan være inspirerende og være med til at hæve ambitionerne, men de er sjældent et mål i sig selv. Alt for mange forslag tager ikke højde for de tekniske, juridiske og økonomiske vilkår, som ethvert projekt skal kunne fungere indenfor.

God arkitektur handler ikke kun om visioner - den skal også kunne bygges.

De bedste projekter opstår, når høje arkitektoniske ambitioner går hånd i hånd med en realistisk forståelse af økonomi, funktion og drift.

Næstved konkurrerer også

Næstved udvikler sig ikke i et tomrum. Vi konkurrerer med andre kommuner om virksomheder, arbejdspladser, nye borgere og investeringer. Derfor betyder den kultur, vi møder nye idéer med, langt mere, end mange måske forestiller sig.

Selvfølgelig skal projekter kunne tåle kritik. Men der er forskel på at stille kritiske spørgsmål og på at skabe en stemning, hvor udvikling i sig selv bliver opfattet som noget mistænkeligt.

Den forskel bliver bemærket. Ikke kun af investorer, men også af virksomheder, kommende borgere og mennesker, som overvejer, hvor de ønsker at bosætte sig eller skabe deres fremtid.

Det næste kapitel

Vi skriver dette som investorer og udviklere. Ikke fordi alle projekter er gode, eller fordi enhver idé skal gennemføres. Men fordi vi gennem mange år har oplevet, hvor meget der kan skabes, når kommune, borgere og private aktører arbejder med hinanden – og hvor meget der kan gå tabt, når samarbejdet erstattes af skyttegrave.

Næstved har alle forudsætninger for at udvikle sig til en endnu stærkere kommune.

Vi har historien. Vi har naturen. Vi har beliggenheden. Vi har dygtige virksomheder. Og vi har engagerede mennesker.

Udvikling handler ikke om at slette historien - den handler om at skrive det næste kapitel.

Et kapitel, hvor vi bygger videre på det bedste, vi allerede har, og samtidig skaber nye muligheder for dem, der skal bo, arbejde og leve i Næstved mange år frem.

Det kræver visioner. Det kræver samarbejde. Det kræver ordentlighed. Og det kræver mod. 

Mod til at lytte. Mod til at stille krav. Mod til at tænke nyt. Mod til at omsætte gode idéer til virkelighed.

Det er ikke kun til gavn for dem, der investerer. Det er først og fremmest til gavn for den kommune, vi alle holder af – og som vi har ansvaret for at give videre til de kommende generationer.

Med de bedste ønsker for Næstveds fremtid.
Nicolai Hartmann, Jacob Simonsen og Frederik Hansen
Investorer og udviklere

Frederik Hansen, Jacob Simonsen og Nicolai Hartmann. Foto: John Ringstrøm og René Kongsgaard

Frederik Hansen, Jacob Simonsen og Nicolai Hartmann. Foto: John Ringstrøm og René Kongsgaard