Fotograf: John Ringstrøm | Opdateret

Emerson doblede op på støtten til pilotprojekt

Vinderen af Næstved Erhvervspris 2025, Emerson, har valgt at fordoble kontantpræmien på 10.000 kroner og give den videre til den frivillige organisation, Headspace Family.

Med fem centre rundt om i landet er pilotprojektet Headspace Family kommet godt i gang Danmark. Og nu kan NGO’en (en ikke-statslig organisation) se frem til at udvikle det endnu videre med støtte fra Næstved-virksomheden Emerson A/S.

- 20.000 kroner er mange penge i vores regi. Her kan det beløb helt klart gøre en forskel. De skal ikke bare ned i en kasse, de skal fordeles ud til vores fem centre, hvor de selv bestemmer, hvad de skal bruges til, lyder det fra organisationens faglige chef, Tine Broomé.

Hun og tre medarbejdere/frivillige fra Headspace Family besøgte onsdag Emerson, hvor direktør Kim Rønn tog imod og hvor også Næstved Erhvervsforenings formand, Helle Andresen, og AL Sydbanks områdedirektør Kasper Bæk, der sammen står bag Næstved Erhvervspris, var med til at overrække donationen.

- Pengene går til et godt formål og Headspace Family lød rigtigt for os. Det er ikke en formue, men jeg håber, pengene kan hjælpe det gode projekt, siger Kim Rønn.

Headspace Family er et pilotprojekt, der har en vision om at fremme den mentale sundhed blandt de unge ved at være en støtte for forældre, pårørende og hele familien. Det er et projekt under hele Headspace-paraplyen, som i Danmark er startet af tidligere statsminister Poul Nyrup Rasmussen.

- I 2013 fik vi de første seks Headspace-centre i Danmark. Nu har vi 38 og blandt et i Næstved. Her kan unge komme og snakke om alt – udfordringer, konflikter og familie. I 2020 begyndte vi så at tænke, hvordan vi kan inddrage venner og familie og med støtte fra Nordea Fonden, startede vi Family i januar 2024, fortæller Tine Broomé.

Fysisk eller elektronisk samtale

Headspace Family har i dag centre i Holbæk, Helsingør, Guldborgsund, Faaborg og Aarhus. Men tilbuddet er landsdækkende og man kan sagtens henvende sig og få rådgivning enten via telefon eller elektronisk.

- Hele omdrejningspunktet er stadig de unge mellem 12 og 25 år. Skal vi rådgive familier, skal det også helst foregå fysisk, men enkeltvis kan det gode lade sig gøre via en chat eller video, fortæller Broomé.

Hun har ansatte til at varetage de enkelte centre, men der er også tilknyttet fem til ni frivillige hvert sted.

- Det er starten, og vi vil gerne have mange flere. Målet er, at de frivillige skal køre samtalerne, for de har selv levede erfaringer i mange af de emner, der kommer på bane. På landsplan har Headspace i alt cirka 700 frivillige.

Hos Emerson og Sydbank blev man endnu mere varm på projektet efter at have hørt, hvor meget Headspace Family allerede har betydet for mange unge og deres familier.

- Jeg kan mærke ilden og passionen hos dem og især de frivillige. Jeg er sikker på, det er et trygt sted at ”starte” for de unge, der har det svært, fremfor måske at gå til kommunen. Projektet taler godt ind i et fællesskab men også for det enkelte individ, siger Kim Rønn, mens hans HR-medarbejder i Emerson, Tina Wonge, supplerer:

- Vi har også et godt fællesskab hos os med mange aldersgrupper og mange, der har været her i mange år. Og vi har også fået etableret en ungegruppe, som mødes og laver aktiviteter på tværs af afdelinger. Det er godt for dem at have det sammenhold, konstaterer hun.

Fra venstre er det Næstved Erhvervsforenings formand, Helle Andresen, Line Boye, Ellen Tobiassen og Tine Broomé fra Headspace Family, Kim Rønn fra Emerson, Charlotte Kristiansen fra Headspace Family og Kasper Bæk fra Sydbank. Foto: John Ringstrøm
Fra venstre er det Næstved Erhvervsforenings formand, Helle Andresen, Line Boye, Ellen Tobiassen og Tine Broomé fra Headspace Family, Kim Rønn fra Emerson, Charlotte Kristiansen fra Headspace Family og Kasper Bæk fra Sydbank. Foto: John Ringstrøm